In einer globalisierten Wirtschaft werden Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) zu einem entscheidenden Maßstab für die Zusammenarbeit mit Drittanbietern. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Lieferanten ethische und gesetzliche Standards einhalten. Eine zentrale Rolle dabei spielen ESG-Bewertungen und -Analysen von Lieferanten, die fundierte Einblicke in Nachhaltigkeitsleistungen und Risiken bieten.

Warum ESG-Analysen  bei der Lieferantenbewertung wichtig sind

Risikotransparenz erhöhen

ESG-Analysen zeigen potenzielle Risiken in den Bereichen Umweltverhalten, Arbeitsrechte und Unternehmensführung auf. Durch frühzeitige Bewertungen lassen sich Reputations- und Betriebsrisiken vermeiden.

Erfüllung regulatorischer Anforderungen

Viele Länder verlangen heute eine ESG-Überprüfung der Lieferketten. Detaillierte Bewertungen helfen Unternehmen, gesetzliche Vorgaben wie die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) oder das australische Gesetz gegen moderne Sklaverei einzuhalten.

Mehr Transparenz in der Lieferkette

Mit ESG-Bewertungen lassen sich messbare Daten über Lieferanten generieren und vergleichen. Dies stärkt verantwortungsvolle Entscheidungen und stellt sicher, dass Umwelt- und Sozialstandards konsequent eingehalten werden.

Zentrale Bestandteile einer ESG-Bewertung von Lieferanten

Umweltbezogene Kennzahlen

Dazu zählen Energieverbrauch, Emissionen, Abfallmanagement und Wasserverbrauch. Lieferanten mit klaren Zielen und überprüfbaren Daten gelten als verlässlicher.

Soziale Kriterien

Dieser Bereich umfasst Arbeitsbedingungen, Gleichstellung, Arbeitssicherheit und gesellschaftliches Engagement. Schwächen in diesen Bereichen können zu Compliance-Risiken und Reputationsschäden führen.

Governance-Indikatoren

Hierzu zählen interne Kontrollmechanismen, Transparenz in der Unternehmensführung und Antikorruptionsmaßnahmen. Starke Governance-Strukturen weisen auf gesetzeskonformes Handeln hin.

Methoden zur Durchführung effektiver ESG-Bewertungen

Nutzung standardisierter Rahmenwerke

Internationale Standards wie GRI, SASB oder ISO helfen, ESG-Bewertungen strukturiert und vergleichbar zu gestalten. Sie bieten einheitliche Kriterien über Branchen und Ländergrenzen hinweg.

Einsatz digitaler Tools

ESG-Softwarelösungen erleichtern die Datenerfassung, automatisieren Risikobewertungen und liefern übersichtliche Berichte. Sie ermöglichen auch Selbstauskünfte der Lieferanten sowie Validierungen durch Dritte.

Kontinuierliche Überwachung

Eine einmalige Bewertung reicht oft nicht aus. Langfristige Geschäftsbeziehungen erfordern regelmäßiges Monitoring, um Veränderungen in ESG-Leistungen oder gesetzlichen Vorgaben rechtzeitig zu erkennen.

Herausforderungen bei ESG-Bewertungen

Unvollständige oder uneinheitliche Daten

Nicht alle Lieferanten verfügen über ausgereifte ESG-Berichterstattung. Unterschiedliche Formate und fehlende Nachweise erschweren die Vergleichbarkeit und Vertrauenswürdigkeit der Daten.

Abweichende Drittanbieter-Analysen 

Unterschiedliche Bewertungsmodelle verschiedener Agenturen können zu widersprüchlichen Ergebnissen führen. Unternehmen sollten daher eigene Kriterien und interne Prüfmechanismen einführen.

Gute Praktiken für Unternehmen

  • ESG-Risiken bereits beim Onboarding bewerten.

  • Hochrisiko-Lieferanten besonders gründlich prüfen.

  • Verbesserungspläne auf Basis der Bewertung entwickeln.

  • Dokumentation und Nachweise anfordern.

  • Regulatorische Entwicklungen regelmäßig verfolgen.

Fazit

Eine strukturierte Bewertung von ESG-Bewertungen und -Analysen von Lieferanten ist essenziell für den Aufbau transparenter und verantwortungsbewusster Lieferketten. Mit standardisierten Methoden, digitalen Tools und kontinuierlicher Überwachung sichern Unternehmen nicht nur ihre eigene Compliance, sondern tragen aktiv zu nachhaltigem wirtschaftlichem Handeln bei.